Introducció al desenvolupament de la indústria mundial de bateries de plom-àcid
La bateria de plom-àcid es refereix a una bateria els elèctrodes estan fets principalment de plom i els seus òxids, i l'electròlit és una solució d'àcid sulfúric. Àmpliament utilitzat en automòbils, motocicletes, comunicacions, nova energia, transport, electricitat i molts altres camps.
Estat de competència del mercat mundial de bateries de plom-àcid
Des de la perspectiva de la capacitat de producció global de bateries de plom-àcid, la Xina és un important productor, que representa al voltant del 45% de la producció mundial, seguit dels Estats Units, que representa al voltant del 32%, i el Japó ocupa el tercer lloc, que representa gairebé el 13%. Alemanya, etc. Els principals fabricants de bateries de plom-àcid al món en termes de vendes inclouen principalment l'American Rayault Group, el Grup EXIDE (incloent l'Alemanya Sunshine Company), la Japonesa Yuasa Company, la Xiendi Company i la Japonesa Panasonic Company.
Les bateries de plom-àcid són els productes de bateries més grans del món, representant el 50% de totes les bateries i el 70% de les bateries recarregables. Fins i tot en els països i regions més desenvolupats del món, com Europa, Amèrica i Japó, encara produeixen i utilitzen bateries de plom-àcid. En l'estructura del producte de la bateria de plom-àcid, les bateries de plom-àcid d'arrencada representen la major proporció, arribant al 48%, seguides de les bateries de plom-àcid de potència, que representen el 28%, i les bateries de plom-àcid de còpia de seguretat i emmagatzematge d'energia, que representen el 15%.
Des de la perspectiva del nombre de competicions, la taxa de creixement de la indústria, les barreres de sortida, el grau d'homogeneïtat i el nivell de competència, la indústria es troba en una etapa madura i la qualitat general de la indústria és desigual. La majoria de les empreses se centren en productes de gamma baixa, lluitant contra les guerres de preus i les empreses existents competeixen ferotgement.
Les multinacionals acceleren el seu disseny en el mercat xinès
L'enorme potencial de mercat de la Xina i els recursos barats sempre han estat un incentiu important per a les empreses multinacionals per invertir directament. En els últims anys, la competència en el mercat s'ha intensificat, els preus de les matèries primeres han augmentat i les empreses multinacionals s'enfronten a una competència de mercat més intensa. , el valor de les empreses multinacionals que entren a la Xina ha augmentat gradualment.
El 90% de les empreses multinacionals que han entrat al mercat xinès tenen la intenció de fer inversions addicionals, i els seus camps d'inversió s'estenen des de la indústria manufacturera original fins a diverses indústries aigües amunt i avall com la R + D, el servei i les vendes. Els enllaços de valor que entren gradualment no tenen una integració efectiva entre si, i l'efecte sinèrgic no es pot exercir plenament. Les raons anteriors requereixen que les empreses multinacionals tornin a integrar recursos i capacitats a la Xina per tal d'exercir sinergies i obtenir els màxims beneficis econòmics.
1Mergers i reorganitzacions per ampliar l'àmbit empresarial
El capital estranger ha entrat a la indústria de bateries de plom-àcid de la Xina a través d'empreses conjuntes i fusions i adquisicions d'empreses nacionals. Per exemple, Matsushita Electric Industrial Co, Ltd i Shenyang Northeast Storage Battery Co, Ltd van establir conjuntament Panasonic Battery (Shenyang) Co, Ltd Per descomptat, després de l'adhesió de la Xina a l'OMC, és inevitable que el capital estranger entri al mercat de capitals de la Xina i dugui a terme empreses conjuntes i fusions i adquisicions d'empreses xineses. Els inversors estrangers amb capital i experiència de gestió d'alta tecnologia i avançada han de ser benvinguts. Quan el capital estranger, la tecnologia i la gestió entren al mercat xinès, també promou la millora del nivell de tecnologia industrial i la competitivitat de la Xina.
2 Augmentar els esforços d'investigació i desenvolupament tecnològic
La inversió d'empreses multinacionals a la Xina se centra en la investigació i el desenvolupament tecnològic, i la inversió en recerca i desenvolupament a la Xina està augmentant. Les empreses multinacionals de la indústria de bateries de plom-àcid entren a la Xina per dur a terme una forta estratègia d'aliança amb empreses ben desenvolupades, de llarga trajectòria o relativament avançades a la Xina, per tal de créixer i desenvolupar i ocupar gradualment el mercat intern xinès.
3 Implementar la gestió localitzada
Mentre implementen estratègies de globalització, les empreses multinacionals implementen activament estratègies de localització, ja siguin empleats, models d'operació o fins i tot proveïdors, amb una gestió gairebé 100% localitzada. D'aquesta manera, d'una banda, es poden reduir els costos de producció, es poden subministrar productes i serveis localment, i es pot formar una cadena de subministrament industrial localment; Permetre a les empreses entrar millor al mercat xinès.
4 Tecnologia bàsica de control
La competència en el mercat és essencialment el concurs de la tecnologia moderna i la competència de la innovació tecnològica. Les corporacions multinacionals ocupen una posició dominant en controlar fermament els elements més crítics, com els estàndards de productes i les tecnologies bàsiques en la divisió del treball en la cadena industrial. I augmentant contínuament la inversió en recerca i desenvolupament, millorant les seves pròpies capacitats d'innovació tecnològica, utilitzant nous materials i nous processos per desenvolupar nous productes respectuosos amb el medi ambient, ocupar les altures dominants de la tecnologia i millorar el grau de monopoli de les tecnologies bàsiques clau per obtenir alts beneficis.
