Les petites empreses de tubs fluorescents LED prenen l'exemple de petites i àmplies
& quot; Fa uns anys vaig anar al Japó i vaig veure una botiga molt petita amb un cartell a la porta que deia que la botiga es va establir fa 147 anys. Tenia molta curiositat. Vaig córrer i vaig mirar una petita botiga de pastisseria. La vella va dir que som aquí. La botiga porta 147 anys oberta. Són dues parelles i un fill. El rei ens ha comprat la rebosteria i les comissures de la boca s’omplen d’un somriure especialment feliç.
Mireu-nos. Hi ha dotzenes o fins i tot centenars de categories de productes de tubs fluorescents LED per a empreses petites, que són moltes vegades les categories de productes de moltes empreses grans, però poden combinar les seves enormes línies de productes amb estratègies de màrqueting, estructura de personal i promoció de canals. La inversió és una caiguda a la galleda.
Crec que si una empresa vol fer-ho bé, serà més feliç que fer-ne una de gran. És més saborós ser una petita empresa de tubs fluorescents LED. Tothom hauria d’haver sentit a parlar d’aquesta afirmació. Centrar-se en l’exploració petita i profunda és l’aspiració bàsica de les petites i les belles. Aquesta afirmació no només ha de fer que el comerç electrònic sigui commovedor i gratificant. Les petites i mitjanes empreses tradicionals també haurien d’extreure nutrients adequats a elles. , Que el mercat homogeni" supervivència de la desesperació," Imitaré tot el que tingui el mercat i només hi afegiré equip." Moltes empreses petites i mitjanes van prendre el" copycat express" i es van enviar a les seves tombes.
Les petites empreses de tubs fluorescents LED tenen una fortalesa reduïda, de manera que haurien de centrar el seu poder limitat a crear productes estrella i comportar-se de manera sorprenent per sobreviure de la desesperació. Si no reduïm la línia de productes i ens centrem a crear" models explosius" malgrat la manca de poder, el mercat serà abandonat sense pietat. Les petites i mitjanes empreses haurien de centrar-se en les petites i crear" especialitzades, especials i noves" productes petits, aprofundiu verticalment i creeu models de primera categoria insubstituïbles i només així podrem guanyar molt dels petits.
